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常用項目商業(yè)計劃書、策劃報告編寫提綱
商業(yè)計劃書,應(yīng)該以務(wù)實為主,說清楚基本思路、回答相關(guān)的問題、讓閱讀者能看明白。俗話說文無定法,對商業(yè)計劃書而言更是如此,形式服從于內(nèi)容、但是一些基本的要求、基本的內(nèi)容還是應(yīng)該不可或缺的,一般地說,為投資項目編寫商業(yè)計劃書、策劃報告等文件,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
一章 市場分析
1、市場概況
2、市場前景
3、市場目標(biāo)
第二章 項目背景
1、項目提出的原因
2、項目運作的可行性
3、項目獨特和創(chuàng)新性
4、項目的主要功能簡介
第三章 項目競爭對手
1、市場主要競爭對手分析
2、相比之下項目的優(yōu)勢與劣勢
第四章 自身條件分析
1、人員的能力
2、技術(shù)
3、費用
第五章 項目介紹
1、項目建設(shè)宗旨
2、定位與總體目標(biāo)
3、項目建設(shè)進度
4、主要項目介紹
第六章 項目技術(shù)解決問題
1、設(shè)備問題
2、項目安全性措施
第七章 項目實施
1、人力資源配置
2、實施進度安排
第八章 項目銷售與宣傳
1、營銷策劃
2、宣傳方式與環(huán)節(jié)
第九章 財務(wù)計劃
1、研發(fā)期間財務(wù)投入
2、預(yù)計推廣財務(wù)支出
3、開發(fā)過程的總費用分析
第十章 風(fēng)險分析
1、技術(shù)風(fēng)險及對策
2、市場風(fēng)險及對策
3、實施風(fēng)險及對策
4、盈利風(fēng)險及對策
5、財產(chǎn)風(fēng)險及對策
第十一章 項目預(yù)測
1、市場開發(fā)計劃
2、銷售增長預(yù)測
3、盈利增長預(yù)測
第十二章 附錄
1、項目人員及簡歷
3、資金來源
有關(guān)工程咨詢以及建設(shè)項目辦理立項、環(huán)評、能評、穩(wěn)評的詳細情況請咨詢北京玉龍?zhí)煨泄こ套稍冇邢薰竟ぷ魅藛T,會得到專業(yè)的答復(fù)和指導(dǎo),業(yè)務(wù)咨詢電話 18600362324 13601050770 在線咨詢qq352375123 44974968(注明咨詢) 網(wǎng)址http://www.yb220.cn 。
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